logo-wtrosce.fw_logo-wtrosce.fw_logo-wtrosce.fw_logo-wtrosce.fw_
  • Start
  • O nas
  • Szkolenie online
  • Prawdziwe Historie
  • Jednostka chorobowa
    • Choroby onkologiczne
    • Choroba otyłościowa
    • Cukrzyca
    • Choroby krwi
    • Czerniak
  • Artykuły
  • Wywiady eksperckie
  • Media o nas
  • Kontakt
✕
Human Stories – Jola | odc. 3
25 listopada 2021
Być freelancerem i mieć raka
1 grudnia 2021

Plan powrotu do pracy po zakończonym leczeniu onkologicznym w czasie pandemii COVID-19

Opublikowany prez Redakcja - 29 listopada 2021
Kategorie
  • Choroby onkologiczne
  • Jednostka chorobowa
Tagi

Pandemia COVID-19 zmusiła wielu z nas do przejścia na formę pracy online. Tym samym powrót do pracy po leczeniu raka wydaje się prostszy niż kiedykolwiek. Patrząc na historie pacjentów ten scenariusz nie zawsze jest prawdziwy, a praca zdalna generuje wiele lęków i strachów.

Sam powrót wytwarza w umyśle pacjenta wiele pytań:

  1. Czy będę w stanie wykonywać swoją pracę?
  2. Co powiem kolegom o moim raku?
  3. Jak potraktuje mnie pracodawca?
  4. Jak sobie poradzę z dużym obciążeniem pracą?

Natomiast powrót podczas pandemii może przynieść zupełnie nowy poziom złożoności tych dylematów. Pacjenci wracający do pracy w pandemii zadają sobie pytania:

  1. Jak poradzę sobie z pracą, pracując w domu?
  2. Czy dam radę przyzwyczaić się do różnego rodzaju nowych technologii, takich jak Zoom/Teams?
  3. Jak pogodzić życie zawodowe z życiem osobistym w tej samej przestrzeni?
  4. Czy faktycznie będę mieć jakikolwiek bezpośredni kontakt z kolegami z pracy?

Aby pomóc osobom wracającym do pracy w trakcie pandemii, chcemy przybliżyć przykładowy plan powrotu, który ułatwi dokonanie tego procesu krok po kroku bez generowania dużego napięcia emocjonalnego. Plan ten wymaga wysiłku i inicjatywy zarówno samego pacjenta, ale również kierownika liniowego oraz działu HR. Plan składa się z czterech kroków, z którego każdy obejmuje jeden pełny miesiąc.

Krok 1: Ponowne wprowadzenie do funkcjonowania firmy

Ten etap może potencjalnie rozpocząć się, gdy leczenie dobiega końca lub po zakończeniu aktywnego leczenia. Polega na uczestnictwie w zespołowych rozmowach wideo, ale bez konieczności podejmowania aktywnego udziału. W czasie pierwszego spotkania kierownik zespołu powinien oficjalnie powitać powracającego pracownika i przedstawić krótką aktualizację harmonogramu pracy oraz podzielić obowiązki. Jeśli wiadomości e-mail zespołu i aktualizacje biznesowe ustały podczas nieobecności pracownika, jest to dobry moment, aby wznowić ich otrzymywanie, wraz z wszelkimi kopiami nowych procedur i zaktualizowanych procesów.

Krok 2: Ponowne podjęcie aktywnych obowiązków zawodowych

Wiele mogło się wydarzyć w firmie podczas leczenia pracownika, a powrót do swojej starej roli może być dość stresujący i sprawiać wrażenie nieosiągalnego wyzwania.  Istotne jest w tym momencie przeprowadzenie szkolenia dla pracownika oraz wyznaczenie dla niego osoby, która będzie nadzorować proces powrotu i doradzać w sytuacjach kryzysowych/trudnych. Na tym etapie pracownik nie powinien jeszcze mieć na sobie pełnej odpowiedzialności za dokonywane decyzje. Ten proces wymaga wdrożenia, a odpowiedzialność powinna być gwarantowana stopniowo wraz z każdym miesiącem wdrażania się pracownika. Jednocześnie warto dać pracownikowi jedno konkretne zadanie, być może projekt, który pozwoli mu rozwinąć skrzydła i pokazać potencjał, a także odzyskać poczucie kontroli. Atutem pracy nad samodzielnym projektem jest też to, że ​​godziny pracy mogą być elastyczne, podczas gdy powracający pracownik ma jeszcze być może do czynienia ze skutkami ubocznymi leczenia raka. Liczba dni przepracowanych w tygodniu powinna być wcześniej uzgodniona z przełożonym pracownika i regularnie weryfikowana.

Krok 3: Nawiązywanie relacji w zespole

Ten etap polega na podjęciu relacji międzyludzkich, ale również na stopniowym odzyskiwaniu odpowiedzialności za swój obszar biznesowy w zespole. Jeśli pacjent wyrazi na to zgodę i chęć, warto również zorganizować spotkanie z zespołem, na którym pracodawca przedstawi przyczynę dłuższej nieobecności oraz wyjaśni jaki będzie system pracy od tego momentu oraz jakie udogodnienia przysługują osobie chorej.

Krok 4: Odzyskanie pełnej odpowiedzialności

Ten etap polega na odzyskaniu przez pracownika pełnej kontroli nad swoją nową rolą – jeśli warunki zostały już obustronnie uzgodnione. Jednak zarówno pracownik, jak i przełożony powinni regularnie sprawdzać postępy. W szczególności powinni uzgodnić pewne granice i zabezpieczenia, aby wesprzeć pracownika w osiągnięciu pomyślnego powrotu przy jednoczesnym zachowaniu zdrowej równowagi między pracą a życiem osobistym, a przede wszystkim obszarem jego dobrostanu psychicznego i fizycznego.

Powrót do pracy po leczeniu choroby nowotworowej nigdy nie jest łatwy, ale angażując się w proces dwukierunkowy, Ty i Twój pracodawca możecie współtworzyć płynny, mniej stresujący i pomyślny powrót do pracy.

Udostępnij
83
Redakcja
Redakcja

Podobne posty

14 listopada 2022

Medycyna personalizowana i jej wpływ na jakość życia zawodowego pacjentów onkologicznych


Czytaj więcej
13 listopada 2022

Wypalenie zawodowe i jego konsekwencje


Czytaj więcej
4 listopada 2022

Choroba otyłościowa z perspektywy pacjenta


Czytaj więcej

Comments are closed.

Motto

Chcemy Państwu pomóc w tworzeniu miejsca przyjaznego dla osób przechodzących przez najtrudniejsze momenty w ich życiu.

Partnerzy

Patroni społeczni

2022. W trosce o chorego pracownika. Polityka prywatności i plików cookies.